市長的話
澎湖、媽宮一個千萬遊子散居全球各地，午夜夢迴時心裡所最牽掛的那一塊夢土；多少童年往事、阿嬤的皺紋、碼頭的魚香、午後的陽光、冬季的狂風和不服輸與天爭食的天性，交織成所有澎湖人一輩子夢中的景
象──永恆的樂土。
崑雄世居媽宮，自幼眼見澎湖的淒涼，時而穿越時空驕傲媽宮百年前的風華，常想媽宮是全台漢人最早駐居的聚落，不甘心百年之後風華褪盡，曾幾何時變成落後的代名詞。
擔任民代近二十年來，親身參與眼見媽宮的再進步，在這一場脫胎換骨、風華再現的工程中，沒有一個人應該置身事外。崑雄永遠跟隨每一位鄉親，和大家一起併肩投入繁榮故鄉的大業。
肩負著鄉親的熱望以及殷切的期盼，崑雄忝任馬公市長，一言蔽之，所為不過為所有鄉親尋回心中那一畝藍田，再讓所有市民以馬公為傲，如此心願足矣！
崑雄甫上任即面臨市庫短差近八千萬之窘境，又逢中央政策性預算緊縮、統籌分配困難等重重壓力雜沓而至。然崑雄定悉心竭力審酌理想與著重實際，克服窘況，擘劃未來，活絡市政發展，俾臻市民所託。
首先本人認為第一要務就是推動公所全年不打烊，加強為民服務的機制，鼓勵同仁務必在現有的基礎上能更用心的去面對市民，積極主動幫助市民解決困難。舉凡貧困家庭急難救助之主動查報，對於獨居老人或中低收入老人、身心障礙者等弱勢族群主動到府服務。各項申辦業務，咸以市民福祉為依歸，決不因各單位便宜行事，損害市民之權益。路燈維修、水溝疏濬、水肥抽取、路樹修剪、髒亂點清除等，與市民生活息息相關之業務都在最短的時間內依序處理完峻。調解業務及相關法律、政令的宣導和協詢，力求專業素養與服務品質。其次，自九十五年四月一日起實施週休二日不打烊，國定例假日、星期六、日均有值班人員，開放市民全年洽公、諮詢。充分落實服務市民，希冀獲得市民的肯定與信賴。如
此充分落實服務市民，才能獲得市民的肯定與信賴。
為因應全國實施「垃圾不落地」及「垃圾強制分類」之政策，本所清潔隊任勞任怨日以繼夜加強辦理施行迄今，對於環境整潔確有正面意義，不僅垃圾問題減量，資源回收成長逾倍。唯
事項政策之實施或為市民生活帶來些許之不便與困難，乃特別籌措經費，自九十五年四月份起於周日加班，照常清運垃圾，解決市民部份困擾。五月起至十月，為觀光旺季期間，垃圾量增加，針對飯店、餐廳等相關業者提供酌收費用，清運事業廢棄物之業務，並配合業者在非營業時段，清理垃圾。由於舊有整理場不敷使用，甚影響附近住家生活品質，已加速整建東衛資源回收場，以應業務量倍增的資源回收物及整理分類，並於六月一日起遷場作業。除此之外，積極向相關單位與民間團體爭取支援，增加清運機具，提高清運效率，以及推動社區環保義工，投入整理社區環境，落實環保政策，建立整潔家園。
幼兒學前教育除含括教育面向，亦兼具社會面向，辦理市立托兒所之宗旨在於：不論學前幼兒的成長家庭是富、是貧都能得到公平而妥善的照顧，家長能安心投入社會工作。
市立托兒所向來不以營利為目的，除積極爭取經費改善現有硬體設施，並加強規劃具體優質的教學內容和營養餐點，遴聘更多學養與經驗兼具的老師，期以降低師生比例改善學習環境創造最佳的幼托教育於幼保品質為當務之急。在市立托兒所所長、全體老師、同仁的努力下，尤其強化教學品質及照顧學童方面，績效卓著屢獲上級機關暨家長肯定，收託人數亦不斷成長。
此外，崑雄還將著手市場整合，期創造北辰與文澳雙贏的局面，市場是民眾生活中不可或缺的重要環節，如何營造一個讓攤商滿意的營業環境和提供一個使民眾感覺舒適、整潔的購物空間，是公所積極努力的目標。
以目前本市的兩大市場而言，北辰市場流動攤販亂象嚴重，文澳市場則商機不振，兩者明顯失衡，未臻當初互補共生的立意，兩者演變如此態勢，確有其互相影響的因果關係。有關市場政策一環，當務之急乃是提供民眾一個便捷而清爽的購物空間，北辰市場方面，以保障合法攤商為著眼，然後盡力改善市場的軟硬體設施，如購物動線、安全措施及強化二樓環境以刺激消費者上樓購物的意願等；在文澳市場方面，首先考慮以優惠條件，鼓勵攤商在該地設攤、開店營業，再者市所將協調車船處在市場設置公車停靠站，以方便白沙、西嶼鄉親經由東衛線道來馬公消費；市所目前同時
亟思如何讓第三漁港漁市場漁販和北辰流動攤販至文澳市場設攤，期能活化文澳，達到與北辰兩個市場雙贏的局面。
開源節流以應市政拓展需要為目前當務之急，弭平市庫高額短絀勢必節流、開源同步並進；節流者，小至回收紙之再利用、改換貸款銀行取得最低利息支付……，大如撤回前市代會舊址之聯合市區八里辦公處，刻正進行中。撙節開支、杜絕浪費、務實行政已在公所上下形成共識。開源方面，則朝向規劃市有土地之整併訂立法規，以租賃為主軸，增強市庫收益，儘速完成第七公
墓懷恩堂生命紀念館、虎井生命紀念館之興建，制定管理辦法，鼓勵市民與旅台鄉親使用，期以出售塔位充裕市庫。此外針對特定計畫，積極向上級及中央單位爭取經費，亦為重點之一。
「媽宮城」曾經是最亮眼的鄉市，由於歷史的
演進變遷而風華褪去；「媽宮風華再現」是崑雄參選市長的理念，未來任內施政將以
突顯各社區特色、結合觀光行銷使得馬公成為一個同時兼具文化、現代，充滿人文關懷的海洋都市。在社區內，公所將鼓勵成立八音班、南北管樂社、社區土風舞班及各種民俗活動等，透過各式研習，多舉辦藝文活動，增加演出和觀摩的機會。另外，積極充實社里軟體設施，諸如：訂閱報章雜誌，添購弈棋用具，以廣見聞、以增交誼。同時希望廣邀對媽宮文化保留及發揚有興趣的市民，成立地方文化志工組織，共同致力生根、普及的遠大目標。希望藉由文化推動及保存，留下寶貴的歷史傳承，將先民智慧結晶及後代文化的努力，整理社里史志，期能整合更臻完美的「馬公市史志」。
再者，清除不必要之防波堤回復自然景觀為一負責任的政府應有的做法，早期海洋生態保育及維護自然景觀的觀念尚未成熟時，不少濱海地區以建構防波堤或設置消波塊的方式，期能保護臨海設施，如今時空背景不同，事實證明太多的防波堤和消波塊，對於水文的改變有著關鍵性的影響，因此造成沙灘流失、移位、潮間帶改變，最後成為戕害沿海海洋生態的殺手；再者原本美麗的沙灘和觀海美景，在設置了多餘的防波堤和消波塊之後，使得觀光價值大打折扣，連附近居民也迭有抱怨，海洋視野被水泥建物所取代。因此
本人在市長任內最重要的工作之一，就是要清除多餘的防波堤和消波塊，近程會先從鐵線社區的防波堤清除開始著手，由於該社區的防波水泥牆與潮間帶間無論遠度和高度都還有一塊距離，築了防波矮牆之後，鐵線里民認為太過多餘且妨礙視野；然後第二步會清除西衛海域的防波堤，之後不排除嵵裡和風櫃地區也同時進行。崑雄希望能藉由「破壞水泥牆」，吸引更多的遊客在馬公駐留。
在提振地方商機的做法上，崑雄認應發揚地方宗教傳統特色結合觀光發展，台灣地區「南管樂音」以及「小法」等傳統地方音樂及宗教儀式活動，早年均源自澎湖，惟近年已經式微，面臨傳承斷層的危機，只有澎湖仍保有上述文化，值得我們努力去傳承和發揚。
國外常有將地方戲曲及宗教儀式與觀光活動結合的做法，日本和東南亞印尼、泰國等國家都有很成功的例子，由於極具地方特色及民族文化意函，每年成功吸引許多國外觀光客到訪，創造了無限的商機。希望任內能將已經快失傳的南管樂音再度普及，成為極具特色的戲曲文化，以全台正宗的地位吸引遊客造訪。此外，「小法」是澎湖地區非常具特色又充滿神秘色彩的宗教活動儀式，數百年來一代代傳承下來，如果能夠利用此一宗教活動，將之與觀光結合起來，相信能創造澎湖旅遊的主題市場；做法是以固定每年舉辦的方式，在港務大樓旁廣場或是中正路與仁愛路口，邀集全市各廟宇進行為期二至三個月的「小法」比賽或表演，各個廟宇在大眾前競爭的心理下，一定會推出最有看頭又有賣點的宗教儀式活動，長久下來此將成為澎湖最具代表性的主題式旅遊，大家再也不會說來澎湖不知道要玩什麼了，而且宗教活動不限夏日舉辦，可因此更延長本縣的觀光季節，最後最大的受益者會是全體馬公市民。
積極推動漁村轉型，輔導建構休閒漁業園區，也會是重點施政之一，由於經濟成長，國民生活水準提高與豐富化以及都市化的結果，居民對觀光休閒漁業的需求日趨殷切。漁村和漁港有豐富的資源和空間，可成為提供觀光休閒人口，體驗和享受漁業、漁村生活的場所。另一方面，由於交通與道路的改善，國民休閒時間的增加，消費結構的改變，以及觀光休閒生活廣告的促進導引，也帶動觀光休閒產業的發展。
依國家經濟發展情況，觀光產業大致可分為旅行、觀光、休閒和渡假；先進歐美國家，似已發展到休閒與渡假階段，我國的發展則介於觀光與休閒之間的階段，一般開發中國家，以自然與文化資源的利用為主；而已開發國家則增加漁產業、漁村風貌、漁港碼頭等活用，進而型塑出不同風格與特色，以吸引社會大眾。菜園社區位處澎湖本島，為本縣積極規劃推動成立「箱網養殖」之所在地，對澎湖地區之整體觀光發展具有相當重要之影響。藉由海面養殖漁業發展及漁村設備、空間、景觀和生活、生態環境、人文等資源，並利用產業特色，設計觀光休閒漁業生產、漁村生活體驗活動，以帶動觀光休閒漁業發展。
95年6月間，日人高橋健一來訪，崑雄提出配合我國long
stay政策在澎設置「日本人村」或「養生村」的構想，獲得其高度的認同，現已委託規劃公司提出企劃案審理中。
崑雄希望除了將媽宮的光榮感尋回之外，也盼能推向國際社會和世界接軌，讓台灣海峽上這一串珍珠發光發亮。
